上市意味着企业面临更严格的监管和更大的获利压力,在杨国福 *** 圈地的过程中,内部管理和食安问题存在不小的隐患。
门店数千家,年入十几亿,行业扛把子,小小一碗麻辣烫,铺就了杨国福的风光上市路。
10月25日, *** 官网显示,杨国福麻辣烫拟在港交所发行H股上市的申请已获得核准批复。
批复内容显示,核准杨国福发行不超过3.95亿股境外上市外资股,每股面值人民币0.1元,全部为普通股。完成本次发行后,杨国福可到香 *** 合交易所主板上市。
“麻辣烫之一股”的头衔,真的要落到杨国福身上了吗?
#1
杨国福和他的东北麻辣烫
四川人当年在发明麻辣烫的时候或许怎么也不会想到,有一天这种简单美味的小吃可以风靡全国,甚至孕育出一家门店营收破十亿的准上市公司。
麻辣烫本身源自巴蜀地区,但真正将其“发扬光大”的却是一群东北人。
2003年,土生土长的东北人杨国福和妻子在哈尔滨开设了自己的之一家麻辣烫餐厅,并将其命名为“杨记麻辣烫”。
麻辣烫是四川人发明的,虽说四川人和东北人都以重口味著称,但说到底,两地人们的饮食喜好还是有不小区别的。
为了适应东北人的饮食口味,当时,毫无麻辣烫 *** 经验的杨国福夫妇不停地寻找香料,尝试各种底料的搭配,一次次在口味上试错,收集食客的反馈,经过几年的不断摸索,功夫不负有心人,夫妻俩终于按照东北人的口味研制出了自己的独家秘方——用东北人喜欢喝的牛骨汤中和辣味,添加 *** 、全脂乳粉让汤汁呈现奶白色,打造了咸中带甜能喝汤的麻辣烫底料。
凭借此秘方,“杨国福麻辣烫”的雏形“杨记麻辣烫”在哈尔滨永和街开张,由于味道、选址、服务等综合优势,加上竞争对手少的市场环境,生意快速火爆。而且,能喝汤的底料和首创的“论斤称重”这一商业模式也令其大获成功,在行业内被广泛应用。
“杨国福”这一名字的出现,还是在2007年,那年,“杨国福”商标获注册并成为加盟餐厅的品牌名称。2015年,杨国福总部从东北迁移到上海,成立了上海杨国福,并在2021年12月完成股份制改造。
今年2月,杨国福曾在港交所递交招股书,不过目前已过6个月的有效期,招股书已失效,之一次尝试上市失败。如今中国 *** 核准其发行外资股,杨国福的上市征程,已然箭在弦上。
靠加盟商一年狂赚10亿
提起杨国福麻辣烫,它几乎可以说是不少人心中“ *** 麻辣烫”般的存在。从2003年哈尔滨永和街的“杨记麻辣烫”到如今的风靡全国,杨国福麻辣烫用了19年时间,走到了行业的前沿。
招股书显示,2020年的麻辣烫市场,杨国福商品交易额排行之一,金额是49亿元,市场份额4.3%。餐厅数量5238家,也排行全国之一。截至2021年9月30日,杨国福麻辣烫门店总数5783家。
只是,在这5783家门店中,除了位于上海的3家直营店,其余的都是加盟店,其中还有21家开在海外。
也正是这5780家加盟店,撑起了杨国福麻辣烫的几乎全部营收。
招股书显示,2019年、2020年、2021年1月-9月,杨国福麻辣烫的营收分别为11.8亿、11.1亿和11.6亿,其中加盟商贡献的营收占比每年都在90%左右,分别达到10.4亿、10.6亿和11亿。
加盟,是杨国福能迅速扩张的重要原因。
麻辣烫和火锅一样,没有对厨师和菜谱的依赖,再加上统一供底料和部分产品,口味基本统一,标准化高,可 *** *** 强。
也因为门槛低,竞争比较激烈,必须做出自己的品牌势能才能胜出,加盟就是最合适的方式。
杨国福依靠加盟的方式扩张速度有多快?最快的时候一年新开1467家店,一天四家的速度,助力杨国福坐上行业老大位置。就像上述提及的那样,2020年,在麻辣烫极度分散的行业格局中,杨国福还占到了4.3%的市场份额。
但加盟模式并不是一本万利,更大的隐患就是食品安全问题,这也是餐饮行业的致命伤。打开微博、黑猫投诉等平台的搜索框搜索发现,杨国福麻辣烫的卫生问题曾不止一次被“脏”上热搜,而且其门店也不止一次被责令整改、警告处罚。
做餐饮,食品安全是最重要的,即将上市的杨国福若想让品牌走的更远,坐稳“麻辣烫之一股”的位置,势必需要在加盟商管理上多下功夫。
#3
杨国福的“星巴克之梦”
2019年年底,杨国福曾应对《财经》 *** 专访时,表示“无短期上市计划”,当时的杨国福将品牌对标为“麻辣烫界的海底捞”。
不过两年时间,杨国福的态度就已经急速转舵。
2021年年初,杨国福本人表示,公司已经将上市纳入五年计划,并且将目标确定为“麻辣烫界的星巴克”。
将品牌目标从“麻辣烫界的海底捞”修改为“麻辣烫界的星巴克”,杨国福毫不掩饰他的“高端梦”,即便是麻辣烫一哥,杨国福也有着自己的苦恼,那就是品牌形象的建立。
(图源:微博@杨国福官方)
对于不少消费者而言,他们对于麻辣烫的认知还停留在路边摊、廉价、不卫生等印象中,而对于麻辣烫从业者来说,这样的 *** 多少有点让人没面子。张亮麻辣烫创始人张亮此前说过:“麻辣烫行业和企业没有什么文化,以前参加餐饮行业的大活动,自己内心感觉挺丢人的。”
杨国福也称希望让消费者吃到麻辣烫也能有荣耀的感觉,让麻辣烫成为身份、时尚的象征。
但是,杨国福的高端路线真的行得通吗?
对此,纳食特地采访了几位麻辣烫爱好者,在她们看来,吃麻辣烫本身就吃的是一个平价、好吃、日常、接地气,如果是奔着吃大餐想法的话就不会选择麻辣烫了,日常来讲的话,麻辣烫的确是很好的一个选择。
还有消费者称,自己有时候吃麻辣烫选菜时稍微一选就五六十了,如果麻辣烫随随便便都卖五六十一碗甚至更高价,那么就算是它的装修和服务再好,下次也不想再光顾了。
变得更时尚、更高端的杨国福麻辣烫能否凭“脸面”吸引年轻人,是一个需要思考的问题。毕竟,更时尚、更高端往往意味着价位的提升,但从不少消费者的口中可知,价位貌似是他们更关心的问题,目前来看,杨国福的一些店面装修以及店铺选址,相较之前也提升了不少档次。这是否已经反映在了消费者的花费上呢?
(图源:微博@杨国福官方)
不过,每个品牌都有自己的路线选择,不管杨国福是继续执着高端梦的建设,还是走平民化的路线,我们都对其表示理解、尊重、祝福并为之期待,但是,高端并不应该仅仅停留在表面的华丽装潢与上调的 *** ,对于杨国福来说,在高端化赛道上倾注满腔热血的同时,如何从根源减少并杜绝频发的食安问题,是影响其高端化路线能否成功的一大问题,也是其上市之路上无法忽视的关键。
杨国福冲刺“麻辣烫之一股”,首要感谢99%加盟商?导读:杨国福自热小火锅吃出异物问题涉及到杨国福的新业务——零售业务,该业务于2021年1月才推出,且均有四川自营工厂制造。这意味着,杨国福屡次出现的食品安全问题也不能全部“甩锅”给加盟商。
(观察者网讯 文/卢思叶 编辑/庄怡)继辣条之后,麻辣烫也要上市了。
2月22日晚间,上海杨国福企业管理(集团)股份有限公司正式递交申请书,拟在港交所上市,中信建投国际为独家保荐人,如顺利上市,杨国福有望成为“麻辣烫之一股”。
从路边摊到全国连锁,杨国福用麻辣烫小吃创造了一个年收入超11亿元的中式快餐龙头,全国5578家门店让“杨国福”这个招牌遍布大街小巷,其中占比99%的加盟店撑起了杨国福的“ *** ”。
而就在递表的后一天,有网友在社交平台曝光杨国福自热锅吃出异物,疑似固体发霉物。此前,杨国福也多次陷入食品安全漩涡,甚至一个月内在全国有800多家门店被监管部门责令整改。
用“水能载舟亦能覆舟”来形容依靠加盟迅速扩张的杨国福,再合适不过。
从东北到全国:5000余家门店年收入11亿
麻辣烫是一个发源于巴蜀地区,却从东北走向全国的食物。
2003年,杨国福夫妇在哈尔滨宾县开设了之一家名为“杨记麻辣烫”的自营门店,开业后生意火爆,后通过亲戚朋友的加入,发展出了二三十家的规模。
2005年,杨国福开始思考品牌和公司化的道路,将“杨记麻辣烫”更名为“杨国福麻辣烫”。2006年,杨国福麻辣烫正式对外开发加盟。据《财经》报道,起初,杨国福麻辣烫的加盟费定在1000元至3000元不等,到2009年的时候,仅靠加盟费,杨国福一年就能赚两三百万元。
*** 加盟并提出标准化、快餐式麻辣烫的概念后,杨国福企业规模迅速扩张,2015年,杨国福麻辣烫将公司总部迁至上海。
杨国福在上海的总部
经历19年,杨国福把麻辣烫做成了一门上千家店的生意。招股书显示,截至最后实际可行日期(2022年2月14日),杨国福品牌餐厅数量达5578家,其中有4家中国自营店、5554家中国加盟店和布局在澳大利亚、美国、日本等地20家海外加盟餐厅。
从开店速度来看,杨国福每年新增门店数接近千家。2019年新开993家,2020年新开1475家,2021年前9个月新开970家门店。
全国庞大的门店规模为杨国福麻辣烫带来源源不断的收入。2019年、2020年及2021年前9个月,杨国福的营业收入分别达11.82亿元、11.14亿元和11.63亿元,期内利润分别为1.81亿元、1.69亿元、2.02亿元。
毛利率由2019年的27.9%增加至2020年的28.7%,并由截至2020年9月30日的26.8%增加至2021年同期的30.2%。
因为具有多种食品和口味、还有高效率和 *** 价比,麻辣烫是中式快餐中主要成为连锁店的品类,根据弗若斯特沙利文的数据,2020年,中国一、二线城市麻辣烫市场规模约为423亿元,三线及以下麻辣烫市场规模为719亿元。预计2025年,全国的麻辣烫市场规模将增长到1973亿元。
这一数据与杨国福门店的城市布局相呼应,截至2021年9月30日,杨国福餐厅主要分布在二线及以下城市,三线及以下城市的加盟餐厅分布最广,达2594家,二线城市门店达2322家,一线城市则有582家。
门店的扩张也是以三线以下城市为主,相较2020年同期,杨国福在三线及以下城市增加410家门店,在二线城市增加255家,一线城市仅增加17家。
杨国福麻辣烫门店
对于本次IPO募资用途,招股书中表示:将持续战略 *** 拓展及优化餐厅 *** ,进一步提升供应链能力;强化技术能力,提升信息化运营水平;扩充品牌组合,把握新兴市场机遇;扩充产品品类,拓展销售渠道,进一步发展零售业务。
对于杨国福此时冲击IPO,中国食品产业分析师 *** 蓬认为,目前市场形势下,餐饮企业竞争愈加激烈,杨国福在此时选择上市能够提升品牌效应与规模效应,从而进一步加强品牌的综合竞争力,弱化品牌的经营风险。在该企业不断拓宽加深护城河之后,资本加持下的品牌效应与规模效应都可以进一步凸显。
加盟模式的隐忧:难控的食安管理
从股权结构来看,这是一家属于“杨氏家族”的企业。IPO前,创始人杨国福和配偶朱冬波分别持有公司股份37.8%,其儿子杨兴宇持股19.39%,杨国福旗下合伙企业上海福果果和上海圣恩福共持股3.03%。
其中,加盟商是杨国福麻辣烫帝国更大的功臣。
招股书显示,2019年、2020年及2021年前9个月,杨国福加盟门店分别达4716家、5251家和5780家,截至2022年2月,自营门店仅有位于上海的4家。
加盟餐厅业务线成为了杨国福最主要的收入来源。2019年、2020年以及2021年的前九个月,来自加盟餐厅的收入分别为10. 36亿元、10.56亿元和10.97亿元,分别占期内收入的87.6%、94.8%和94.3%,比重逐年提高。
加盟餐厅产生的收入主要包括加盟费、 *** 维护费和加盟商销售货品的费用。根据杨国福麻辣烫官网披露显示,不同地域店铺加盟费用不同,从乡镇到一线城市,加盟费用为6900元/年至3.99万元/年不等。
不过,加盟费不是主要收入来源,以截至2021年9月30日的营收数据来看,加盟费及 *** 维护费占比为3.3%,加盟店销售货品的收入占比达90.9%。也就是说,加盟店的经营状况很大程度上影响着杨国福的业绩情况。
杨国福营收结构,图源招股书
招股书显示,杨国福麻辣烫对加盟商实行统一的采购安排,除了向第三方供应商采购,货品还来自杨国福的四川自营工厂,其主要生产麻辣烫汤底料和调味料。
不过,采购来源并非强制 *** 统一要求,招股书显示“允许中国加盟商自行采购货品”,这或许为食品安全管控增加了难度。
从杨国福麻辣烫的加盟政策来看,总部对于加盟商的管控相对松散,仅提供品牌授权、部分 *** 和培训,更多是作为原材料供应商的角色。在如此庞大的加盟体系下,加盟管理的难度加大,杨国福旗下门店已经多次被曝出食品安全问题。
2021年7月,杨国福门店被曝仓库内遍地老鼠屎、食材被老鼠咬后仍继续使用、将未放入冰箱内的隔夜食材与新鲜食材混用、厨房抹布既洗菜又洗鞋等问题。随后,广东省市场监管部门查封了涉事门店,没收违法所得,罚款5万元。
同月,广东、上海、河北、 *** 、黑龙江、辽宁、江苏、浙江、安徽、山东、河南等11个省(自治区、直辖市)市场监管部门全面排查了辖区内杨国福麻辣烫门店3323家,责令整改841家,警告5家,立案查处24件。
今年1月15日,北京市消费者协会对近期食品安全大检查情况进行通报整理,其中杨国福麻辣烫共有17家门店存在食品安全问题,位居第三位。
2021年10月以来存在食品安全问题的连锁餐饮门店数量,部分截图
食安问题屡禁不绝,这是加盟模式长久以来的桎梏。部分加盟商为了节约成本,在人员的管理培训和流程的规范化、标准化方面不会全力落实,企业在快速扩张中如果管理不及时,就很容易出现食安问题,极易损害品牌形象。
杨国福在上市申请书也提及,杨国福的业务运营状况,很大程度上取决于品牌与加盟商之间的关系,以及加盟餐厅的运营状况。加盟业务使杨国福面临多重风险,其中部分风险可能会对加盟商的收入造成负面影响,从而影响杨国福的品牌声誉。
据北京商报,北京商业经济学会副会长赖阳表示,对于杨国福来说,能否给到加盟商供应链及食品安全标准等方面的支持至关重要。若支持不够,加盟商可能会出现食品安全等经营问题,从而损害企业声誉。而此类负面事件积累到一定程度,便会影响消费者对于品牌的信任度和品牌收益。
数据也显示,加盟门店快速扩张并不是“赚钱永动机”。招股书显示,杨国福加盟餐厅的单店收入已经呈现下滑趋势,2019年,杨国福每间加盟餐厅平均销售额为2.06万元,2020年降至2.01万元,到2021年前三季度再度下滑至1. *** 万元。
根据弗若斯特沙利文的数据,按截至2020年底的商品交易总额以及餐厅数量计算,杨国福在中国的中式快餐市场中均排名之一。
而麻辣烫在内的中式快餐容易实现标准化,也便于扩张,市场高度分散。据杨国福招股书数据,2020年,前五大从业者仅占总市场份额的2.9%,杨国福虽位列之一,但与后四位的差距很小,与张亮麻辣烫均分别市占0.7%。
2020年中式快餐市场格局,图源招股书
同时,今年以来,餐饮品牌在资本市场的动作频繁,上述排名中的第三名老乡鸡、第四名乡村基都已披露了相关上市计划,另有和府捞面、老娘舅等连锁餐饮都在推进上市计划。
由此来看,杨国福面临的市场竞争压力不小。 *** 蓬指出,对于餐饮企业而言,资本加持固然有助于巩固企业护城河,但无论是供应链的完整度、品牌的调 *** 、品质的稳定,还是食品安全的保障、服务体系的完善、客户黏 *** 的提升,每一项都关乎企业的生死和发展。
还值得注意的是,2月23日爆出的杨国福自热小火锅吃出异物问题涉及到杨国福的新业务——零售业务,该业务于2021年1月才推出,主要产品包括麻辣烫自热锅和火锅汤底料,截至2021年9月30日共有16 SKU,且均有四川自营工厂制造。
这意味着,杨国福屡次出现的食品安全问题也不能全部“甩锅”给加盟商,自营门店和工厂的产品质量也存在问题。上市并不是终点,杨国福势必会继续扩张,加盟管理、产品质量、品牌形象都是要重视的问题。
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超越星巴克!开店5000家,这家麻辣烫一年赚了50亿这个时代若真有尊严,它从来都是在民间。
民以食为天!中国的饮食文化跟历史一样源远流长,而吃好吃饱也就成了国人生活的之一追求。
据统计,2018年全国餐饮收入42716亿元,其中火锅、麻辣烫成为了消费主力,全中国拥有火锅和麻辣烫店面分别近40万、10万家!
在海底捞火锅一家独大的今天,麻辣烫成了新的 *** 争霸,其中又以杨国福、张亮尤为出名。
如今作为人尽皆知的 *** 美食,它们各有千秋,不分伯仲!
他们是老乡,也是亲戚,还是竞争对手,同样是某种意义上的命运共同体。
但你很难想象的是,一个85后,能打造出了年入50亿、门店数逾5000家的麻辣烫帝国。
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而且他只用了11年的时间,他就是张亮麻辣烫创始人——张亮。
壹
在中国的五环外,有很多名不见经传抑或者背负了刻板印象的地区,通过某种经营方式,打造着属于它们的商业之美。
在东北黑龙江宾县万发村走出来的创业者们,不但让自己成为中式新餐饮的 *** ,也让宾县这个东北边陲之地成为麻辣烫界的“麦加”。
其中更具 *** *** 的就是杨国福和张亮,不同的是杨国福先迈出了之一步,而同乡张亮属于追赶者。
张亮,1985年出生于哈尔滨宾县,小时候比较调皮不爱学习,但脑子很灵活。
因为家庭条件不太好,他很早就辍学打工帮补家用了。
从18岁起他开始帮助哥哥做酒水销售,因为需要到处出差,他每到一个地方都会品尝当地的小吃,
在四川出差时,他之一次吃到冒菜,觉得味道很不错,恰好当时在东北,麻辣类的川味小吃很少,张亮便决定把冒菜带回哈尔滨。
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那想此时有一个叫杨国福的老乡,已经在哈尔滨开了之一家麻辣烫小店。
但这并没有改变张亮下海做麻辣烫的决心,因为常年在外漂泊的他知道,要改变现状,餐饮将是他最后的救赎,毕竟,谁不要吃饭呢?
而且餐饮的门槛相对其他行业是更低的,尤其是麻辣烫,不用请大厨,无论技术还是资金门槛都还是比较低的。
再者说吃饭是刚需,只要价钱合理,总会有相对应的消费者。
在那个一没资源二没资金三没环境,大家都一穷二白的时代之下,麻辣烫等低成本低门槛又能走出去的餐饮业,被证明了是最适合的办法。
所以,张亮麻辣烫在这样的背景下成立了!
贰
2008年,张亮用自己的积蓄和借款凑了两万多元,雇了三个服务员,在哈尔滨香坊区开了一家近100平方米的餐厅,取名为“阳光麻辣烫”。
谁曾想那时候大家对麻辣烫还有很深的误解,大家都不喜欢红油,认为麻辣烫是街边摊,而且张亮对四川的麻辣烫也没有做任何口味上的改良,于是这次的创业在坚持一年之后还是惨遭失败。
面对开局不顺,张亮并没有放弃,他是特别坚定的那种人,认准的事就一定会坚持下去。
于是,他开始尝试改良口味,一方面,将四川传统的麻辣红油汤底改成了骨汤,做成可以喝汤的麻辣烫;
另一方面,在调料上加入东北人吃火锅时爱加的麻酱,这样既保留了麻辣烫的精髓,又在口味上调和南北的差异。
另外他还从就餐环境上下手,要改变大家对麻辣烫的固有印象。他找了设计的朋友帮忙做店面设计,将传统麻辣烫路边摊的形象改成了高大上。
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这一年秋天,张亮又在黑龙江科技大学的 *** 寝室楼下租了一个旺铺,从头再来。
改头换面的张亮麻辣烫很快就打入了消费市场,也收获了一大批消费者的好评和青睐,张亮店里的生意也开始越来越好。
周围的亲戚朋友见状,也纷纷加入进来一起开店。
但是,很快这种 *** 式加盟的弊端就显现出来了,有的招牌上写“阳光麻辣烫”,有的标“兄弟麻辣烫”,并不统一。
随着张寻求加盟的人越来越多,要求有正规加盟体系、签合同、有商标,张亮受到触动,有了做品牌的决心。
2009年左右,张亮在各地成立分公司,当地的事在当地解决。同时,分公司在所在地开设直营店,盈利贴补分公司的开支。
2013年是张亮麻辣烫升级的一年。黑龙江省张亮餐饮有限公司注册成立,公司总部从阿城迁至哈尔滨市区。
也是这一年开始,张亮麻辣烫所有加盟店的装修,店内布局,都统一规划。
北京首家分店也同时开业,其后一年半时间里迅速发展到400家。北京市场的成功给了他走向全国的信心。
2014年,企业化运作的张亮麻辣烫迈入高速发展阶段,以每年新增1000家门店的惊人速度向全国扩张。
2016年,张亮麻辣烫首家海外分店在日本开业。
到今天,张亮麻辣烫已经在全国设立了22个分公司,并正式 *** 了海外市场,全球门店突破5000家,早早超越星巴克的3500家门店。
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2018年,张亮麻辣烫营收近50亿。
经历了11年的沉淀,张亮从一个路边小吃,到如今门店超5000家的麻辣烫帝国,一年营收50亿,其中艰辛可想而知。
叁
一碗小小的麻辣烫迸发出如此巨大的能量,除了得益于麻辣烫品类的强劲势能外,也离不开掌舵者的运筹帷幄。
以往麻辣烫在我们心里,大家没有一个品牌概念,认为就是路边摊,也是脏乱差的代名词,无非就是好吃或不好吃。
而如今麻辣烫已经品牌化,这其中不得不说张亮的品牌化管理:
相信大家在张亮门牌上可以看到“我们不一样”这一行小字,张亮把这种文化植入了店铺装修和店铺经营里面。
一方面帮助加盟商解决在经营过程中遇到的问题,包括卫生、服务、穿着、经营意识、汤品,从选址到开店,帮助加盟商排忧解难。
另一方面帮助加盟商提高经营意识,优化促销方案,从而帮助加盟商提高营收。
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“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”,从这句张亮的座右铭可见一斑,他的为人处事的准则和管理公司颇为智慧。
轻财:轻财的关键是舍得分享。
他不是一个贪心的人,对钱财看得并不重,相反,却把员工和加盟商看得很重,舍得将企业成果和他们一起分享。
律己:坚持原则,有所为有所不为。
“律己并不是要求自己去做什么,而是要知道什么不可以做。做事有原则,做人有底线,才能让别人信服。”
量宽:允许员工和加盟商犯错。
无论是做企业还是做人,待人宽一分是福,利人是利己的根。员工和加盟商犯了错,只要初心没问题,试错成本他都愿意买单。
身先:冲在最前头,打造标杆。
“很多企业是金字塔管理结构,我们是倒金字塔,从上往下服务,我服务好管理团队,管理团队服务好基层员工,基层员工服务好加盟商,加盟商服务好消费者,从而保障企业可持续发展。”
对于麻辣烫 *** 争霸,未来两家头部是否还会出现戏剧化的竞争格局?
论入行时间、门店数量方面,杨国福是老大哥,不过在门店的盈利能力、外卖经营数据方面,张亮麻辣烫丝毫不输,甚至更佳。
“谁是之一的问题交给时间。”就像张亮曾经说过的那样。
参考资料:
红餐网《年入50亿的张亮麻辣烫,秘诀都在这8个字中》、
财经 *** 《麻辣烫 *** :杨国福是张亮表 *** 门店数均超星巴克》、
日中商报《张亮麻辣烫:风靡中国、布局海外,书写不一样的传奇!》
张亮麻辣烫加盟费多少钱?张亮麻辣烫加盟条件+利润分析张亮麻辣烫是一家知名度颇高的麻辣烫品牌,在业界拥有者良好的口碑和美誉度,其黄黑色调现代简约的形象深入人心,麻辣鲜香的口味深受大众喜爱。随着麻辣烫市场的不断扩大,越来越多的创业者都前来咨询,那么加盟一家张亮麻辣烫加盟费多少钱呢?加盟需要满足哪些条件?
张亮麻辣烫加盟 *** :156-0332-8230
张亮麻辣烫加盟费多少钱?张亮麻辣烫的加盟费用并不高,但是加盟费会受到地区 *** ,不同地区加盟费会有所不同。省会城市加盟费1.98w元,其余地区加盟费1w元。保证金1万元,合同期满后全额返还。
在一线城市开一家张亮麻辣烫,整体支出12-15万元,二线城市10-12万,三线及县城整体需要8-11万元左右。
张亮麻辣烫加盟条件:
创业者在加盟之初,需要准备好办理相关的 *** ,以确保门店正常经营,这就需要满足加盟商为年满18周岁的自然人或者企业法人,本人信誉良好,无 *** 记录,身体健康,无传染疾病。
资金准备:这是开店的重中之重,加盟商首先需要准备不低于10万元的创业资金,并对创业的风险有一定的心理准备。
店铺选址:加盟商需要准备一间不小于60平方米的门店用于经营麻辣烫,可以是大型购物商场、居民社区、学校附近等等,要保证 *** 量充足。
有一定的基础知识:为了满足项目需求,创业者需要掌握一定的店铺管理知识。只有具备这些知识,他们才能快速适应经营,并在缺乏相关能力的情况下,通过勤奋和虚心学习,逐渐提高自己的能力。
选择张亮麻辣烫,轻松开启您的加盟之旅!我们提供灵活的选址方案,无论您选择商业街、美食街、步行街、学校周边还是小区周边,都能轻松开店。我们将毫无保留地传授全部技术和成功经验,并免费上门带店,让您轻松 *** ,安心赚钱。别再犹豫了,加入我们,共创辉煌!
张亮麻辣烫加盟费用明细+张亮麻辣烫加盟条件和费用公布2023新麻辣烫的诞生源自于中国古代巴蜀,却在东北这片黑土地发扬光大。张亮将传统麻辣烫重麻重辣口味进行改良,在汤中加入大骨熬汤,在口味上加入麻酱中和,使得麻辣烫这种又麻又辣的川味美食口味变的更加柔和,一跃成为男女老少都能品尝的美味。张亮麻辣烫凭借着独特的口感、精致的装修、丰富的菜品、低廉的 *** ,在市场上收获了一致好评。张亮麻辣烫加盟费多少钱?
张亮麻辣烫加盟费用明细:
1.加盟费用:张亮麻辣烫加盟的费用根据加盟店的地理位置而有所差异。一般来说,加盟费在1-2万元之间。省会城市:加盟费19800/年,保证金10000元,门店面积要求80平米以上;地级城市:加盟费10000/年,保证金10000元,门店面积60平米即可。
2.设备费用:在加盟张亮麻辣烫的过程中,还需要购买一些设备,如烟机灶具、汤桶、展示台、调料台、收银台等。这些设备的费用也需要计算在内。根据店铺的规模和设备的数量,设备费用大致在3万元左右。
3.店面租金:开一家张亮麻辣烫加盟店还需要考虑店面的租金。店面租金的多少取决于地理位置、面积和市场需求等因素。一般来说,店面租金在数千到数万元之间。
4.店铺装修:开业前需要对店铺有一定的装修,保证品牌风格统一化,张亮麻辣烫装修费用800-900元/平米不等。整体费用在5-6万元之间。
5.开店前期费用:如人员工资、门店开业宣传费、水电杂费等等,在5000-1万元之间。
张亮麻辣烫加盟条件公布:
1. 资金实力:作为张亮麻辣烫的加盟商,要有一定的经济实力,本人能够承担创业所需的加盟费及运营资金。
2. 选址要求:加盟商选址需要选择再 *** 量较大的地方或商业繁华区。例如:学校、鞋子刘、大型购物中心、大型小区附近等。
3. 店铺面积要求:门店面积不低于60平方米,门头宽度不低于4米。
4. 合作意愿:本人认可张亮麻辣烫品牌,自愿遵守总部的经营管理规范,维护品牌形象。
文 | 红餐网
核心要点:
1.麻辣烫品类的前世今生,以及和东北人的关系。
2.麻辣烫为什么形成了“双寡头”竞争格局?
3.麻辣烫品类遇到哪些发展瓶颈?
4.该领域创业者又有哪些突破点?
天冷了,来一碗又麻又辣的麻辣烫,立马浑身冒汗,那滋味就一个字“爽”。相关数据显示,进入十月,广州、深圳、长沙、武汉、南京等地,麻辣烫都占据着美食消费热榜的前列。
不过观察君发现,麻辣烫领域除了来自哈尔滨的杨国福、张亮这两位大神,门店均超过5000+,其余再无一家超过千店的品牌。
为什么发源于四川的麻辣烫,却被东北人给 *** 了?原本不起眼,人均一二十元的路边摊品类,如何孕育出年入几十亿的连锁大牛?为什么杨国福、张亮之外,品牌新秀很难突围?麻辣烫品类未来走势如何?
本篇我们就来深入剖析一下麻辣烫 *** 。
麻辣烫品类概貌:起源于四川,却被东北人发扬光大麻辣烫顾名思义是麻辣味型,以烫为烹饪方式的一种特色小吃,最早起源于岷江之滨四川省乐山市牛华镇,最初是船工和纤夫创造了这种吃法。他们拉纤之余,在江边垒起石块,支起瓦罐,就地取材,放入海椒花椒等调料,涮而食之,这样的吃法不但能果腹还可驱寒祛湿。
正因为简便易行,这种吃法很快便在江边传了开来。码头上的小贩看到其中商机,便将菜品和炉具加以改造,置于挑担两头,边走边吆喝,江边、桥头卖劳力的老百姓便成了挑担商贩的常客。后来,麻辣烫也渐渐从江边被带到了岸上。
早期正宗的麻辣烫是把肉和菜都串在竹签上,放进滚烫的红汤中烫煮熟,吃的时候,把食材从竹签上捋下来放到碗中,而现在的麻辣烫已经将此步骤省略,店家直接将食客选好的食材烫熟用碗盛放上桌。
这里不得不科普一下麻辣烫、串串、冒菜、火锅的区别,实际上,它们同属一大家子,麻辣烫是串串、冒菜的前身,串串与火锅则是孪生兄弟,冒菜又是火锅的一人食版,它们关系可谓剪不断理还乱。
观察君根据网上信息整理出了麻辣烫、火锅、冒菜等的区分图,这张图分别从是否带汤、是否带签、烹饪方式给它们做了区分。
从这张图可见,如果不是深谙川渝美食的人,一般人还真不一定分得清楚他们的差别。这也是中华美食的博大精深,每一个细分品类都有其拥趸和各自的生存土壤。
回到麻辣烫品类上来说,它也是经历了一段比较长时间的发展历程。
1、2015-2017年是品类顶峰,2020至今进入平稳期
像很多其他特色小吃的发展历程一样,传统麻辣烫市场的发展也经历了从地摊到排挡,再到店面的经营过程。观察君分析后发现,麻辣烫的进化历程是以市场为中心,在消费者的多元需求下不断进化的。
随着人们生活水平的提高,地摊式麻辣烫因其工艺简单、菜品品种及口味单一、就餐环境差、只能吃菜不能品汤,甚至食品安全都成问题,渐渐的,这些地摊式麻辣烫经营者逐渐被勇于变革的经营者所取代,相应的,一批环境好、口味丰富、服务到位的新派麻辣烫店应运而生。
此外,麻辣烫的产品形态也经历了几次变革,比如锅底由红汤变骨汤,大锅炖改为小锅煮,按串卖到自选论斤卖等。与此同时,品类愈加细分,出现了碗装麻辣烫、砂锅麻辣烫、火锅麻辣烫、串签麻辣烫、麻辣拌、麻辣烫面等。
纵观整个麻辣烫行业的发展历程,观察君发现自2008年开始,麻辣烫品类就进入了品牌竞争阶段。2015-2017这三年是品类爆发期,从百度搜索指数的走势可以清晰看出来,随着头部品牌快速 *** 圈地,市场集中度越来越高,麻辣烫品类规模化趋势也越来越强。
△ 数据来源:百度指数
企查查数据显示,截至2021年10月,全国麻辣烫相关企业(存续状态)共有17.4万家,今年新企业注册量为2.9万家,相比前几年明显放缓。从以下图表中能看出,2018年-2019年间,麻辣烫相关企业注册量连续两年突破4万家,年注册量十年涨了7倍。2020年开始进入平稳期,整个品类热度开始逐渐降温。
同时,《中国餐饮品类与品牌发展报告2021》数据显示,2020年尚在营业的麻辣烫品牌有60%创立于近十年,其中2014-2018年这五年间占比最多,达总体的39.8%,2015年占比11.3%更是达到了顶峰。
2018年之后,麻辣烫新创品牌的数量明显开始下降,2020年更是跌到了0.3%,为近十年更低。麻辣烫市场的创业热情稍显低迷,新入局的品牌越来越少。
不过始终不能否认的是,曾经的麻辣烫是爆红过的,而它的幕后推手却不是川渝人士,而是一群东北人。
2、麻辣烫品类繁荣背后,东北人是幕后推手
虽说是地地道道的四川风味,但 *** 上传言,是东北人 *** 着麻辣烫 *** ,其实这也还是有一些道理在的。
彼时,麻辣烫开始从川渝地区传至全国各地,当然东北也不例外,不过口味依旧是麻辣风味,事实上并不适合不太能吃辣的东北人们,后来东北人把麻辣烫口味改造得更具普适 *** 了。这是麻辣烫得以在东北生存的根本原因。
融入骨汤来代替红汤,降低辣度和油腻,还加入了北方人独爱的灵魂麻酱,而麻酱带来的热量又非常适合寒冷的北方补充能量。就这样,麻辣烫在东北盛行起来了。
杨国福就是这之一个吃螃蟹的人,他将牛骨高汤融入锅底,还加入了全脂奶粉和 *** ,最终调制出奶白色、咸中带甜的汤汁,让麻辣烫不仅能吃,还能喝汤,彻底 *** 了川式麻辣烫。
其次,品类的崛起与当时东北的时代背景有莫大的关系。麻辣烫与米线、沙县小吃一样,都诞生于90年代,那个时代东北大批的职工下岗失业,走向街头,他们最终选择技术和资金门槛相对较低的餐饮项目再就业。而麻辣烫这个品类 *** 作起来简单, *** 平价,又适合寒冷的北方,于是麻辣烫也就顺理成章成了很多东北人创业的首选。
△张亮麻辣烫 门店, 红餐品牌研究院摄。
再者,产业集群的助力让麻辣烫走向全国。产业集群是指在特定区域中,具有竞争与合作关系,且在地理上集中,有交互关联 *** 的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。
就比如全国85%开打印店的都是来自湖南新化,国内八成的民营医院都是莆田系,全国超 *** 的鸡公煲店老板都是莆田人,还有把包子、汤包做成全国大连锁的,都是安徽安庆怀宁县人一样。
把麻辣烫开成大连锁的人,大都是来自哈尔滨一个人口不足58万的宾县。除了杨国福、张亮,还有汆悦麻辣烫、马玉涛麻辣烫、鸿兴源麻辣烫等品牌,而且据说这些麻辣烫连锁品牌或多或少都与杨国福有些“沾亲带故”的关系。
在这3大驱动力的助力下,麻辣烫在东北风靡起来,麻辣烫店越开越多。随后东北人又将麻辣烫店开向了全国,而杨国福、张亮就是品类里最强的两个头部品牌。
麻辣烫市场格局:双寡头竞争格局已成,马太效应明显杨国福、张亮有多强?截止2021年10月,杨国福门店5800+家,张亮5400+,加起来有1.1万+家,几乎遍布各个城市的大街小巷。他俩门店总数已经超过进入国内市场33年的连锁巨头肯德基,单个品牌门店数还多过麦当劳。
而他俩之外,至今还没有一个品牌门店超过一千家。观察君整理了一份全国麻辣烫门店数量top20的品牌榜单,如下图,从中我们能清晰窥探出麻辣烫 *** 的市场格局。
毫无疑问,“杨张”占据麻辣烫品类的绝对优势,形成双雄争霸的格局。品牌门店高度集中背后也有这样 *** :麻辣烫市场规模已突破千亿,但连锁化率并不高。《中国餐饮品类与品牌发展报告2021》数据表明,2020年,门店数在5-49家的品牌占比为55.4%,而门店数在500家以上的品牌占比仅有6.9%。
可见麻辣烫市场马太效应明显,市场格局已定,基本上呈现出三个阵营:
之一个是杨国福、张亮的大牌门店,占全国门店总数的约三十分之一;第二个是除了“杨张”之外的其他品牌连锁门店,规模跟“杨张”差距明显;第三就是大量小散乱的夫妻 *** 店、小型创业店,几乎占据一半市场。
而从门店的分布区域和新创品牌的角度,麻辣烫市场格局又有以下两个特点:
1、东北诞生了最多麻辣烫品牌,门店数占全国三成
从全国范围来看,东北地区是麻辣烫企业数和门店数最多的地区。 据企查查数据显示,目前我 *** 有麻辣烫相关企业共31万家,东三省相关企业数量总和占到了全国的29%,其中吉林、黑龙江分别以3.65万家、3.68万家排名全国前两位。
从上述top20榜单里也能看出,发源地一栏中,哈尔滨出现的频率更高,杨国福、张亮自不必说,还有发家于吉林长春的川天椒麻辣烫,来自黑龙江的马玉涛麻辣烫,还有来自哈尔滨的汤火功夫麻辣烫、秀海福麻辣烫、鑫龙福麻辣烫等。
除了东北三省, *** 的麻辣烫增长也很出人意料。去年(截至2020年8月11日)相关企业的数量是0.8万家,今年冲到2.23万家,相当于一年时间新增了1.43万家麻辣烫相关企业,增长率为178%。去年没有登上区域分布top10榜单,今年一下子跻身前三。与此同时,安徽以1.2万家的数量跌出前十。
2、品牌新秀难突围,和头部差距明显
近年来,诞生了不少新晋麻辣烫连锁品牌,它们并非都发家于东北,但利用差异化 *** 也均取得可观的成绩。
风头最劲的是上海觅姐麻辣烫,2017年成立,3年多时间,以门店数700+家的规模跻身麻辣烫品类的规模第三;还有上海的小蛮椒麻辣烫,专注外卖领域,先后斩获番茄资本、绝了基金、启赋资本等多轮融资,成为沪上麻辣烫O2O品牌之一。红餐品牌研究院数据显示,它家外卖单店月销高达3200+,杨国福和张亮都只有1800单左右。
小谷姐姐创新 *** 麻辣拌也一炮而红,门店发展迅速,去年年底只有300+家门店,如今已经增长至500+家。
背后还有一众后起之秀,江苏的王贵仁,聚焦细分的砂锅麻辣烫,也成为“一方诸侯”,在江苏、安徽做得风生水起。此外还有杭州的吉阿婆麻辣烫、武汉的徐记爱情麻辣烫、重庆的椿林麻辣烫、厦门的亲爱的麻辣烫等。但这些品牌新秀与杨国福、张亮的差距仍然非常大。
麻辣烫市场痛点:品类发展遇瓶颈,供应链制约大,倒闭率高麻辣烫品类如何形成了“双寡头”的市场格局?为什么新品牌难突围?这其中既有历史原因,也有品类本身的桎梏。可是在很多行业人士看来,把麻辣烫放到小吃快餐这个大品类上看,尤其是对标粉面等,麻辣烫这条赛道的规模远远没达到天花板。
首先,马太效应。
头部品牌在风口期抢占先机,手握优质资源、供应链、品牌认知等方面占绝对优势,强者恒强,腰部以下品牌很难突围。尤其是缺乏品牌意识的小微门店,在消费升级的浪潮下,生存更难。
其次,供应链难做制约了品类发展。
麻辣烫看着门槛低,谁都能做,其实,后续经营难度大,对供应链的要求和挑战多。虽然和火锅的供应链类似,但具体 *** 作上仍有很大不同,比如sku比火锅多很多,平均下来多达120种,很难形成品质化的连锁。
目前,麻辣烫行业供应链能够标准化的主要是汤料、底料、酱料。冻货类产品,以有限的客单价又很难支撑高额的物流成本,尤其是品牌规模较小时更难实现。因此,导致冻类产品的品质不可控,而这一现象在加盟品牌中尤为常见。同时,干货、新鲜蔬菜类,又因各地饮食习惯和季节 *** 差异,通常都是加盟商在当地自行采购,产品稳定 *** 难保障。
杨国福为了做到全国“统一”,2018年斥资4亿在成都建立自己的供应链工厂,至少能满足1.2万家加盟门店的调味料需求量。但这是基于其已经有了数千家店、达到了相应规模的条件下才得以构建的。对于其它零散的小品牌来说,供应链板块往往成为更大的难点。
第三,客单价低难突破。
麻辣烫的品类基因就是食材丰富,好吃实惠,因为从街边地摊发家,难以走高端路线,客单价很难真正突破。如下图,观察君整理了全国各地麻辣烫 *** 品牌的人均消费 *** ,基本在19~25元之间,可见25元都是一大关。
客单价低意味着利润也低,品类发展势必受限,比如装修成本就上不去,导致门店形象低端,产品卖不上价,更用不起好食材,人均就会更低,进入恶 *** 循环。
第四,加盟店倒闭率高。
从全国的麻辣烫品牌来看,多数品牌都是通过加盟方式来攻城略地,但加盟管理难度大,一位业内人士表示,麻辣烫根本瓶颈在于连锁经营难,并不像表面看上去那样门槛低,比如 *** 作标准化、sku统一化、口味地区化等,哪怕像头部麻辣烫品牌的加盟商,其水平也都参差不齐,有些“各自为政”,更遑论那些小加盟品牌或者夫妻店,倒闭率只会更高。
观察君在整理麻辣烫门店规模top20榜单时,也发现了这个现象,红餐品牌研究院数据表明,这20个品牌几乎一半以上门店数量相比一年前有所减少。比如川天椒麻辣烫,一年前2020年11月是700+家门店,如今只有500+家;觅姐,一年前是800+家,如今是700+家;滋麻官,一年前是400+家,如今是200+家。
所以说,麻辣烫表面上看接地气、受众广,但背后却是连锁难、品牌难。
第五,“品牌化”意识不强。
很多麻辣烫品牌,看起来有几百家门店,但连个官方微信微博账号都没,打开大众点评,也没有统一的logo和门店头图,甚至连名字都乱七八糟,很不正规,山寨难辨。观察君的朋友,一个资深的东北餐饮人用“魔幻“形容这种现状,他告诉我,东北很多餐饮企业都不注重做品牌,别说做广告宣传了,他们甚至连个平面设计都没有,都是在打印店做的。
你以为几百家门店的品牌都有供应链 *** ,殊不知他们平时订货都是打 *** 。“我服务的一个客户,本身是做调理品工厂的,后来在别人的建议下就注册一个品牌开起炸 *** ,原本的经销商跟着 *** ,结果人家现在也有100多家店了。”
东北的麻辣烫加盟品牌主要是靠卖汤料、底料赚钱的,品牌发展重心除了发展加盟商,就是卖货,他们希望加盟商活得好,平时营销活动做得最多的是“订货返点”(订货越多返利越多),所以不太注重品牌层面的升级。再加上麻辣烫“夫妻店”、小散户占绝大多数,导致整个品类的品牌化相对较为落后。
不过也有一个新的现象值得注意,虽然在微信公众号等平台上看不到麻辣烫品牌的身影,可是在抖音等短 *** 平台上,有些品牌却比较活跃。知名餐饮品牌策划人白墨透露,很多麻辣烫品牌已经将传播阵地转到抖音、快手等短 *** 平台,并且在上面还取得了不错的 *** 加盟成绩。
第六,资本不看好。
香颂资本的沈萌曾说过这样的话:“相比海底捞, *** 中低端的麻辣烫还是很难得到资本青睐,上市可能 *** 不大。”
虽然麻辣烫品类规模化和品牌化早已得到验证,但资本市场并不看好这个品类,主要还是食品安全问题。如上述分析,加盟模式下管理难,食材自采埋下食安问题隐患,即便是杨国福等头部品牌,也经常会因加盟店的食安问题屡上报端,圈内人说:山寨难绝、食品安全、众口难调是麻辣烫品类的“三宗罪”。
很多麻辣烫加盟品牌,因加盟体制财务不透明与税收的难题也是 *** 他们难以上市的原因。目前仅有两家麻辣烫品牌获得资本融资。其中一家是福客麻辣烫,其为2008年在深圳成立的直营麻辣烫品牌,在各大购物中心开出了近40家直营店,2017年获得弘毅资本旗下百福控股的数千万元B轮融资。另一个是小蛮椒麻辣烫,斩获三轮融资,但目前门店也只有100多家。
虽然麻辣烫品类是条好赛道,但是整体而言,麻辣烫行业 *** 资本市场短期内还是非常困难的。
麻辣烫品类趋势:品类更细分,模式、产品有差异化的品牌才有未来探讨麻辣烫品类的消费趋势之前,我们先来了解一下麻辣烫的消费者画像。因为麻辣的特征,喜爱麻辣烫的多是年轻人,女 *** 多于男 *** 。
根据百度指数的数据,搜索麻辣烫的女 *** 要多于男 *** ,而30-39岁年龄层的消费者最多,占比约为38%。
△麻辣烫消费人群画像, 数据来源:百度指数
美团点评的相关数据显示,目前麻辣烫客群年龄层,主要是90后、95后消费者,两者分别占据了25.2%和37.8%的比例。这部分年轻人更注重个 *** 化和体验,对于就餐环境以及食物品质和口感比较重视。老旧的麻辣烫店已然不能满足他们的需求,主打差异化、细分化的麻辣烫品牌才是趋势。
下面我们通过观察市场上崭露头角的品牌新秀们,看看这些在“前线打仗”的他们都做对了什么,这也 *** 着整个麻辣烫品类升级的方向所在。
1、专注外卖,找到新的增长点
*** 品牌:小蛮椒、觅姐
麻辣烫品类相对成熟,又有强大的头部品牌,后来者如何突围?小蛮椒创始人郭博楠5年前就已经思考过这个问题,经过一番调查,他决定以外卖作为切入点,因为他认为外卖是餐饮重要的渠道趋势,而且麻辣烫适合做外卖。经过精简菜单、主打麻辣味型、增加多元产品等一系列大刀阔斧的 *** ,他成功找到了麻辣烫的新蓝海,成为品类的“订单王”。
2019年,小蛮椒以月均5105订单,成为全国麻辣烫线上外卖单店月均量之一,而其当时门店只有 *** 家,年度交易额就能达到1.5亿。今年6月获得启赋资本千万元A轮融资,成为麻辣烫品类中唯一一个斩获3轮融资的餐饮品牌。
同样,觅姐取得今天的成绩也跟外卖有关,在创立觅姐麻辣烫品牌之前,张晓慧先创建了一家项目孵化公司, *** 为新餐饮品类 *** ,起初只想帮麻辣烫品牌做增量,提供外卖服务。后来转换思路自己做品牌,同时将夫妻 *** 店整合成自己品牌,对门头、店面进行统一装修,用自己的供应链统一运营。
改造夫妻 *** 店这招够妙,所以品牌扩张速度很快,到了2018年3月,觅姐就已经有二三百家门店。以这种方式,觅姐慢慢积累线上品牌效应,之后很多加盟商就开始找来加盟,每年约平均新增270家门店,品牌规模成倍的增长,如今成为杨国福、张亮之后门店数最多的品牌。
△觅姐上海旗舰店, *** 来源:觅姐官方微博
观察君梳理了麻辣烫外卖订单量较高的一些 *** 品牌,如下图,能看出外卖人均均比堂食低几块钱,娃娃菜、金针菇是麻辣烫外卖的热销菜品。
2、品类创新,麻辣烫变麻辣拌
*** 品牌:小谷姐姐麻辣拌·麻辣烫
小谷姐姐是张可第二次创业的品牌,在此之前她在郑州开过一家麻辣烫店,因为对麻辣烫比较熟悉的原因,2016年她在望京附近开了“小谷顿”,这便是小谷姐姐的前身。进入夏季,天气炎热,带汤麻辣烫的体验还是稍差,销量也受到影响,于是她将它改良为不带汤的干拌麻辣烫,并终把麻辣拌做成了品牌的主打。
2018年初,几经纠结,张可和合伙人决定重塑小谷顿,推出以麻辣拌为主打的品牌,改名为“小谷姐姐麻辣拌·麻辣烫”,全面 *** *** 。据张可透露,小谷姐姐能迅速打开市场的重要原因,是得益于麻酱的口味。天津人麻酱可以蘸天下,虽是段子,但天津人对麻酱的喜爱可见一斑。结合麻酱的口味,张可优化了麻辣拌的产品,这个口味也受到了北方市场的欢迎。
随后,小谷姐姐迎来了之一次爆发期,到2018年底,小谷姐姐有了120家加盟店,主要是以天津、北京、河南等北方地方区域。如今小谷姐姐发展也比较迅速,规模扩张神速。
△小谷姐 姐麻辣 烫麻辣拌, *** 来源于小谷姐姐官方微信公众号
3、做“麻辣烫+”,提升客单价
*** 品牌:福客、小蛮椒
消费者的需求越来越多元,为了拓宽品类流量,也为了增加客单价,一些品牌开始给麻辣烫找搭档,比如福客麻辣烫,进驻北京的首家店 *** 为“麻辣烫+烧烤”主题,原本37元的客单就拉高到53元。评价多集中于食材新鲜、品类众多,环境颜值高,“有些小贵,但在商场还算正常”等。
小蛮椒除了主打产品麻辣烫以外,还上了热卤和锅盔等经典地方小吃,形成三种产品定价结构,即17元一碗麻辣烫可以吃饱,26元可以吃好,35元可以吃嗨的组合。
如今,快餐已经进入多单元产品模式,即主食轻量化,采用1+1+1产品搭配原则,有主食有小吃有饮品,让顾客吃出丰富感。这在行业内已经成为 *** ,而小蛮椒显然是深谙此规则的个中好手。
4、创新口味、开发高端食材
*** 品牌:张亮麻辣烫
近几年,麻辣烫在口味上出现了两个明显变化:
一个是新口味层出不穷,比如亲爱的麻辣烫研发出厦门港沙茶口味、泰式冬阴功、韩式泡菜口味等味型。北京的一家苏皮儿烫特别加了咖喱和叻沙口味,超级泰麻辣烫则是打出了北京首家泰式麻辣烫的名头。福客在深圳的一家新店,把“水果鲜鸡汤”写进了招牌。
另一种变化则是回归麻辣口味。很多麻辣烫品牌开始主打麻辣味型,原材料中去掉奶粉,也让口味更具成瘾 *** 。海底捞创始人张勇曾说过:“麻辣是最有攻击 *** 味型,这个世界没有什么比麻辣更能让人有口味成瘾 *** 。”
因为市场上可以喝汤的麻辣烫铺天盖地,回归麻辣才具有差异化,比如小蛮椒就用湖南的剁椒味型、川渝的川椒麻辣味型做汤底,麻酱颜色也会更偏红色。
此外,麻辣烫的食材也有了很大创新,刮起“海鲜风”。今年年初,张亮麻辣烫在哈尔滨开了一家1500平米,号称“全球更大的麻辣烫店”。 *** 、龙虾、虎虾、红虾、清虾、螃蟹、八爪鱼、乌鱼、扇贝等一些不多见食材都被列入菜品名单。这家店被网友称为“麻辣烫高配版”,根据大众点评显示,刚开业时客单价是当地其他门店的1.5倍左右。
△张亮麻辣烫哈西旗舰店, *** 来源:品牌供图
其实沿海地区的麻辣烫店很早就开始增加海鲜类产品,顾客反响也很好,如亲爱的麻辣烫上线蟹蟹你沙茶套餐、食三姨麻辣烫也推出海鲜麻辣烫。除了海鲜,不少品牌都在力所能及地挖掘其他食材,比如福客推出雪花和牛小排。
因此,在知名餐饮品牌策划人白墨看来,门店精致化、菜品更加卫生安全、食材品质化是麻辣烫品类的未来发展趋势。
5、模式创新,用效率突围
*** 品牌:椒太后
除了口味回归,观察君发现,在麻辣烫经营模式上,有的品牌也回归到最早的“地摊大锅炖串串”,比如北京的椒太后,将传统的路边摊搬到了商场,把串好食材的串串放入特制的一格一格的大锅中提前烫煮,顾客落座即可挑选食材开吃。虽然门店面积不大,只有三四十平,但大众点评显示,人均高达37+元,其目前在北京有10家门店。
这种模式更大的好处是,麻辣烫传统吃法,消费者感到熟悉亲切,愿意尝试;熟菜就在眼前随时取拿,冲动消费利于增加客单价;快速就餐结账提高翻台率。总之,如果环境好、菜品丰富,味道有竞争力的话,这种模式的效率极高。
△椒太后门店, *** 来源:椒太后官方网站
有业内人士预测,未来麻辣烫的模式会更轻,但追求效率的背后一定是体验感。所以我们也看到有的品牌通过套餐提高效率,同时增加水果茶、小零食等产品,丰富顾客体验。
6、发展新零售
*** 品牌:杨国福
近年来,餐饮零售化转型趋势明显,2020年 *** 更是加快了其步伐。在麻辣烫领域,杨国福属于首个开启电商线上店铺的连锁品牌,今年1月,杨国福天猫官方旗舰店正式发售自热麻辣烫。据了解 ,杨国福四川研发基地拥有12条生产线,除了生产麻辣烫辅料,麻辣烫方便食品等零售端食品也在其列。
不仅建立了强大的供应链体系,成为高标准化的食材供应商,如今又增添了食品零售商的新身份,杨国福的收入结构也发生了改变:2019年实现营收十几亿,加盟费仅占2成,零售化部分(含B、C两端)贡献的商贸收益占大头。
近日观察君看到其公众号上推出优惠活动:新加盟商订10000元C端产品,赠送5000元;老加盟商订购1万元赠送1万元,推销力度可见一斑。
杨国福曾表示,他想通过餐饮零售化,实现线上线下多元化发展;打通各大平台,建立自己的会员体系;形成自己的品牌文化。目前自热方便食品领域,已经有了海底捞、自嗨锅这些强势品牌,杨国福优势并不明显,不过这确实是麻辣烫品牌探索的另一个新方向。
从上述梳理可以看出,麻辣烫的升级方向除了直观上的环境和产品(食材)升级,主要集中在几个方向:聚焦外卖;创新麻辣拌新品类;做麻辣烫+,扩宽品类流量;回归传统模式,提升效率;开拓新零售渠道。
结语总的来说,麻辣烫是一个可规模化的好品类,但市场上大多品牌以加盟模式的粗放发展,也造成了整个品类“品牌化”较为落后的现实,大多品牌缺乏有力的品质内核。就像当杨国福喊出:“要做麻辣烫界的星巴克,让消费者觉得吃麻辣烫是一种荣耀”,这样的口号时,很多人都只是呵呵一笑。
虽然杨国福和张亮目前都已经走出了国门,把店开到了海外不少城市,但把麻辣烫做成像星巴克这样的品牌,确实还有很长的路要走。不过至少已经有像张亮麻辣烫这样的品牌,在坚定地朝这个方向迈进。有差距意味着有空间,这也是所有后来者的机会点。
目前麻辣烫市场由早几年的高速发展进入平稳期,初级竞争市场也上升至兵家必争之地,蓝海早已变成赤海,在东北、华南、华东市场基本处于饱和状态,但只要有敏锐的消费洞察,稳定的供应链,加上品牌化运营,在区域市场或者差异化领域仍然大有可为。
但品牌需要加强的不仅是品牌构建,更重要的是产品安全、组织能力和后端供应链的开发,期待麻辣烫领域早日诞生下一个“海底捞”。
餐饮创业丨2021年十佳盘盘麻辣烫品牌有哪些?经过餐饮不断发展,冒菜、麻辣烫等品类的热度和市场都趋于稳定,新晋门店、品牌已较难获得更大流量,为此,一些餐饮人开始对这些品类进行融合式创新,推出了干拌麻辣烫、盘盘麻辣烫等整合型新品类,以四川成都为中心,开始发迹。
且近两年来,不断有餐饮新手涌入盘盘麻辣烫这一赛道。但在如此琳琅满目的盘盘麻辣烫品牌的选择上,却有不少人栽了跟头。毕竟选择一家实力出众的品牌加盟才是新手入行最关心的问题,今天小编,就给大家一起来盘点下,2021年的十佳盘盘麻辣烫品牌。
哔哔街食干拌麻辣烫
哔哔街食是后来者居上的典型麻辣烫品牌,作为新派麻辣烫市场的一大创新美食品牌,毅然决然在已成型的麻辣烫市场创新出了自己的一条道路。传统出品方式+创新三种口味,打造出了全国独一无二的用餐体验。不仅味型丰富多样,菜品更是别出心裁,首创现卤现烫,让卤味+麻辣烫的搭配成为用餐潮流之选。用材真正做到了健康、美味,不仅年轻人爱吃,老人小孩都可以放心的去吃。除此之外,哔哔街食还以雄厚的实力服务广大加盟、联营商,以良好的口碑来赢得合作者一致好评。区别于大部分只想赚一锤子买卖的品牌,哔哔街食更注重合作方的盈利,有完整的合作售后保障,成熟的盈利模式,让餐饮小白能够快速上手, *** !但哔哔街食现目前的门店模式打造的全部都是商场店,对于街店的模式探索与把控,估计还需要一点时间去磨合。
老街秤盘麻辣烫
老街秤盘麻辣烫,最早一批入行麻辣烫的品牌,也是电视台推荐品牌,拥有较强的网红效应。80年代老成都风格,通过打造旧时老街的门户,收银台的老式秤、算盘,旧时报纸糊墙,搪瓷称盘装菜等充满年代感的老物件,让广大食客找到儿时的记忆。是比较典型的“老成都”风格的麻辣烫品牌。但在情怀之外,老街在菜品分量上有所不足,两个成年男 *** 一顿正餐费用高达七八十元, *** 略贵,回头客较少。
煮小娄盘盘麻辣烫
煮小篓盘盘麻辣烫,不平庸,不盲从,不怕错敢去做是80后和90后的时代特征,煮小篓从老成都的品牌故事,创新的菜品口味,亮眼的门店设计,多个方面为年轻群体打造属于自己的麻辣烫店。门店大多数为小门店+外摆模式,但这样的选址位置十分有限,而同时,因为过于针对年轻化群体,对于年龄35+人群而言,容易造成客群流失。
辣盘盘麻辣烫
辣盘盘延续了麻辣烫的精华、川味的精髓,做出的麻辣烫不但味道悠长、口感醇厚,而且麻不刺喉、辣不上火,而且传统的冷锅串形式也保留了下来,搭配香辣蘸料非常美味,但口味相对选择较少,对于不喜辣食的客人来说,接受程度可见一斑了。
老饕盘盘儿麻辣烫
麻辣烫被称为“一个人的火锅”,老饕盘盘儿麻辣烫秉承火锅麻辣鲜香、味美醇厚之特色,具有轻麻泛香、香气扑鼻、味美悠长的特色,装修风格也是非常的接地气,环境也是带一点小清新风格,年轻人情侣约会去也不错,但对于我们只想去品尝美食的单身人士而言,有一点尴尬。
小余同学盘盘麻辣烫
依旧是老成都特色的盘盘麻辣烫,秉持“以客户为本”的宗旨,坚持“品质至上,口碑为王”的经营理念,严选多种优质食材,精心研配秘制“香料”,快捷、健康、卫生,获得广大消费者认可,但在众多老成都风格的盘盘麻辣烫之中,如何打出自己的名气,是个难点。
都可以盘盘麻辣烫
也是主打商场的麻辣烫品牌,在成都区域内铺的门店相对较多,拥有 *** 市井与现代撞色的风格。但在产品打造上,却不如其他盘盘麻辣烫优秀。在商场的区域范围大部分也仅作为社区与上班族的工作佐餐,满足部分人群的工作餐刚需。且口味比较单一,虽然在甜品上花费了很大的心思,但主产品相比其他麻辣烫却稍微逊色一点。
落舌麻辣烫
独特口味成就麻辣鲜香的落舌麻辣烫。以其风味独特,国潮的装修风格,让人一走进去就有一种要过年了的感觉,青二荆条和红灯笼椒的完美组合,这是落舌与别的盘盘麻辣烫更大的不同。但落舌其实不仅仅是做盘盘麻辣烫,这个品牌更多是冒菜+麻辣烫的结合,但在麻辣烫这块领域却没有特别亮眼的出彩之处。
小板凳盘盘麻辣烫
十足的老城街区风格,与老街的风格十分相撞,蒜蓉香味融入在了菜品的每一滴汁水里,浓香十足,在老城街道上显得格外地道。产品上比较中规中矩。
斗舌盘盘麻辣烫
斗舌是盘盘麻辣烫市场的一大创新美食品牌不仅口味丰富多样,更是选取优质猪骨、各款中草 *** 香料等熬制再加上各种辅料加工而成。在健康和美味的协调上面,做得比较好。但同时,斗舌盘盘麻辣烫也有着它的短板,冬日时分采用炉上纸盘形式为菜品保温,虽然保存了温度,但也导致落座客群更多导出餐速度变得相对较慢。
随着餐饮这些年的飞速发展,同质化已成为避无可避的问题,餐饮人必须接受已有品类热度逐渐走低,餐饮品牌、门店存活周期缩短,以及消费需求还在不断升级的事实。但如何在同质化的品牌力挑选出实力派的品牌,相信这篇文章能够给你提供充分的参考意见!
张亮麻辣烫加盟费用明细,张亮麻辣烫加盟费1-2w?是1年1交吗?有的品牌拼的是颜值,有的品牌拼的是实力,张亮麻辣烫就是一家集实力与颜值于一体的麻辣烫品牌。张亮新式骨汤麻辣烫采用大骨熬汤,浓香醇厚的汤底让人不容错过。采用DIY自制小料和上百种食材自选的模式,给顾客更多的选择 *** 空间。门店装修简约大气,是日常朋友聚餐,节日小聚的好去处。张亮麻辣烫如此吸引顾客的同时,也让创业者纷纷关注,开一家有里有面的张亮麻辣烫,加盟费多少钱?
张亮麻辣烫加盟费为什么是1年1交?
有的品牌拼的是颜值,有的品牌拼的是实力,张亮麻辣烫就是一家集实力与颜值于一体的麻辣烫品牌。张亮新式骨汤麻辣烫采用大骨熬汤,浓香醇厚的汤底让人不容错过。采用DIY自制小料和上百种食材自选的模式,给顾客更多的选择 *** 空间。门店装修简约大气,是日常朋友聚餐,节日小聚的好去处。
张亮麻辣烫加盟费,不同城市费用不同。张亮麻辣烫的加盟费用是1年1交的。
一线城市:
一线城市加盟商需要支付19800元/年的加盟费,并需缴纳1万元保证金。设备购置费用约为4万元,每平米装修费用为1000元。加盟商应确保门店面积不小于60平方米,以便满足品牌要求。根据初步估算,整个开店总费用在12-15万元之间。
二线城市:
二线城市加盟商需支付1万元/年的加盟费,同时需缴纳1万元保证金。设备购置费用在2-4万元之间,每平米装修费用为900元。加盟商需要保证门店面积不小于50平方米。总体来看,整个开店费用预计在10-14万元之间。
三线城市:
三线城市加盟商需要支付1万元/年的加盟费,保证金为5000元。每平米装修费用根据不同情况可能在600-800元不等。总体开店费用预计在8-13万元之间。
张亮麻辣烫加盟流程:
1. 通过 *** 、留言等方式咨询相关事项,创业者可以获得有关投资的资料。他们可以向总部查询,以了解更多信息。
2. 创业者可以前往总部进行实地考察,并与专业人员进行业务交流。这样可以更好地了解总部的业务和投资机会。
3. 总部将对创业者进行资格审核,以确保他们符合要求。在审核中,创业者需要提供有关文件和资料,以证明自己符合投资要求。
4. 一旦双方确认了考察结果,就会正式签订合同。在签订合同时,创业者需要认真阅读合同条款,并确保合同内容准确无误。
5. 创业者需要向总部交纳相关的费用,以确保他们的投资计划得到支持。费用支付方式会在合同中规定,创业者需要按照合同条款进行支付。
如何选择适合自己的麻辣烫品牌进行加盟?选择适合自己的麻辣烫品牌进行加盟可以从以下几个方面考虑:
1. 品牌知名度和口碑:选择有一定知名度和良好口碑的品牌,可以降低开业初期的市场推广压力。
小张哥麻辣烫火遍常州12年
2. 加盟费用及利润分配:要仔细了解加盟费用、后期营收分成等相关费用及规则,确保自己能够承担,并根据实际情况进行谈判。
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3. 产品质量和供应链:选择供货渠道稳定、产品新鲜、品种多样的品牌,可以提高顾客满意度和忠诚度。
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4. 店铺选址和装修支持:品牌是否提供选址和装修支持,以及是否符合你所在地区的消费水平和文化背景。
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5. 品牌管理支持:了解品牌的售后支持、培训课程、市场宣传等方面的支持,以帮助自己更好地经营店铺,提高销售额。
总之,选择适合自己的麻辣烫品牌进行加盟需要全面考虑各个方面的因素,谨慎做出决策。
麻辣烫之一股!开店6000家,老板直言“不差钱”,会计收钱到手软没想到,麻辣烫也能跑出一个IPO。
近日, *** 国际部披露——上海杨国福企业管理(集团)股份有限公司(即杨国福麻辣烫)提交《股份有限公司境外首次公开发行股份审批》材料。这意味着,横扫麻辣烫 *** 的杨国福正式迈向港交所,冲击“麻辣烫之一股”。
发家于东北,杨国福麻辣烫开遍了大江南北。这 *** 司背后站着一对曾靠摆摊为生的东北夫妇。用了20多年,他们在全国开出6000家门店,每天光原料收益就有300万左右,而他们的收益还远不止于此,老板曾直接对VC机构表示:不差钱!
此外,杨国福还带出了一个麻辣烫东北军团,他是张亮麻辣烫创始人的表 *** ,亲弟弟创业做了汆悦麻辣烫。时至今日,麻辣烫产业已经成了哈尔滨宾县的一大产业。
现在,站在上市的 *** 上,他们面临的审核并不轻松。
据悉,A股对餐饮类企业的上市审批较为严格,行业不规范、企业财务透明度不高、利润不稳定、运营模式太重、食品安全问题层出不穷等等成为餐饮类企业上市的“拦路虎”。
而杨国福为这一刻,也已经准备了很久。
杨国福,年营收超16亿
会计收账收到手软
在2021年,杨国福麻辣烫就开始为上市铺路。天眼查数据显示,2021年,杨国福麻辣烫进行了多个企业层面的变更,其中最重要的就是将企业类型从有限责任公司变更为股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)。
针对杨国福麻辣烫企业层面的多个变更,彼时有不少市场人士猜测杨国福麻辣烫可能要上市了。
业内人士认为,股份公司更易吸引投资机构,优化资本结构和组织结构,进而向 *** 提出IPO上市申请。而杨国福本人直接持有上海杨国福企业管理(集团)股份有限公司40%的股权。
今年1月21日,上海杨国福企业管理(集团)股份有限公司的注册资本从1亿元增至1.03亿元。
杨国福麻辣烫的加盟费,根据不同地域从27900元/年-45900元/年不等。此外,还有加盟商透露其原材料 *** 在1.3元/碗。若按照杨国福麻辣烫透露的官方数据,平均每家门店每天订单量在300-400单,6000家店每天贡献的原料收益在300万左右。
这还只是一天的原料收益,让会计收账收到手软的年收入远不止于此。
2019年底,杨国福曾在采访中透露,当年公司营收预计将达到13亿元,这其中,加盟费只占两成,多数收入来自商贸模块。五年内,公司计划将海外门店的数量扩展至1000家,国内门店数量增至9000家,集团整体营收达100亿元。
一位专注消费赛道的VC投资人曾表示,他们想投麻辣烫品类,但头部品牌已经成形,想跑出新品牌很难。而且,麻辣烫店也不差钱。这可以在杨国福和张亮身上获得印证,他们成立至今拒绝所有VC,理由是:不差钱。
而根据杨国福副总裁 *** 哲透露,现在集团公司架构主要分成了四个部分:
之一,是负责加盟业务的公司,它的主要工作任务就是所有签约业务;
第二,贸易服务业务是负责供应链和供应商采购配送。
第三,最重要最核心的业务是生产加工业务,生产加工业务是所有原料、所有核心产品是四川杨国福食品有限公司。
第四,C端零售业务,加盟业务是整个业务中最重要的部分。大概一家门店加工 *** 用是21900元,当时有5000家门店,一年收入是1亿左右。
而由生产加工业务和C端零售业务诞生的贸易服务业务是收入最多的,这部分的贸易大概一年营收15亿左右。
也就是说,在2020年的时候,加工 *** 用、以及贸易服务业务的整体营收就已经超过了16亿,如果再加上加盟费用,实际数字要更高。
当然,极速扩张、搭建食品研发基地、实现全程供应链配送,在前期的现金投入上,做了许多的资金铺垫:
“整个集团公司从2020年5月份之前都是亏损的状态,因为我们不光是做加盟的公司,我们有自己的供应链、销售工厂、销售物料公司,在5月份之前都是赔钱的。”
这也显示了杨国福集团的野心,不局限于加盟费,而是把营收渠道扩展到了整个供应链和原材料上,让整个集团的营收实现了更多的可能 *** 。
目前,集团营收超16亿,2020年业绩比2019年同期要高20%左右,整体呈现正增长趋势,这无疑为杨国福的IPO提供了资金信心。
历经20载,从小摊到极速扩张
成就麻辣烫“传奇”
20多年前,杨国福夫妇还是哈尔滨一对靠摆摊为生的小商贩,他们卖过水果、蔬菜,烤过鱿鱼、火腿肠,却一直收入平平。一次偶遇,夫妇二人发现了一种叫“麻辣烫”的街边小吃,只要将各色菜食放进麻辣汤料中煮沸就可以食用, *** 作方便,味道也十分 *** 。
这种小吃很快引起了杨国福的兴趣。2000年,在哈尔滨一间小小的地下出租屋里,杨国福夫妇做起了麻辣烫。
麻辣烫起源于长江之滨,是正宗的川味菜品,这让不能吃辣的杨国福十分苦恼。于是,杨国福突发奇想,决定做一种更适合北方人的麻辣烫底料。他以骨头熬制的高汤为底料,加入数十种香料,再浇上牛奶,几番开张试错、收集食客反馈,再停业调制口味后,终于研发出了一种独特的汤底。
多年后,杨国福指着“研发厨房”内各类麻辣烫产品说:“可以喝汤的麻辣烫,是从我们这儿开始的。”
有了独家配方,杨国福准备大干一场。2003年,哈尔滨永和街开出之一家麻辣烫品牌直营店——杨记麻辣烫,这便是杨国福麻辣烫的前身。没想到,杨记麻辣烫开业不久就十分火爆,亲戚朋友们看到了商机,纷纷提出加入麻辣烫创业大军的想法。
杨国福大手一挥,“只要愿意做,都可以挂我的牌子。”自此,杨国福开始为亲朋好友提供炒料配方,并亲自指导他们开店。找上门加盟的人越来越多,两年之内,哈尔滨及其周边的麻辣烫门店数量就开到70多家。依照不同的地域,加盟费从最初的1000元-3000元到后来的4990元-7900元不等,杨国福赚取了之一桶金。
随后,杨国福的麻辣烫版图徐徐拉开。2007年,杨记麻辣烫有了一个更朴素直接的名字——“杨国福麻辣烫”。此时,“杨国福”商标注册成功,哈尔滨杨国福麻辣烫餐饮有限公司也正式成立,并展开了特许加盟经营业务。
此后,杨国福麻辣烫开启快速扩张的模式。仅一年,全黑龙江省就开出500家加盟店,还在 *** 开设了之一家省外加盟店。2010年,杨国福决定整顿规范加盟方式,重整之后推动品牌走出了东三省。彼时杨国福麻辣烫已经落地超1000家门店,十年后,这一数字翻了6倍。
然而,在品牌高速扩张的另一头,食品安全问题也纷至沓来。先是20多家店铺在外卖平台上证照不符,接着又被曝员工切肉时将双脚放上案台。去年7月,某 *** 博主潜伏到门店厨房,拍到仓库内食材被老鼠咬后仍继续使用、厨房抹布既洗菜又洗鞋、猪肺不清洗直接水煮等问题,直接将杨国福麻辣烫送上热搜。
创业20多载,杨国福已经50多岁。从北上广深到三四线小城,再从街边巷口到各大高校食堂,甚至在海外多个国家,杨国福麻辣烫都未曾缺席。而在辉煌与争议中,这个耳熟能详的名字来到了IPO大门前。
回想四年前,当被问到是否准备上市时,杨国福给出了一个否定 *** :“随着市场自然繁衍,目前没有考虑,觉得做餐饮还是自己做一把手比较踏实。”但如今,这个 *** 却被他本人改写了。
拓宽主营业务收入至80%
能否成功IPO,拭目以待
而IPO的背后,其实还有着更大的野心,正如杨国福本人所说,五年内,集团整体营收达100亿元。
这一点从其集团结构中就可以看出来。贸易服务业务和食品生产加工业务紧紧占据着两大结构,虽然烧钱,但却必须发展。
杨国福麻辣烫在2014年门店数超过3000家时,创始人杨国福就着手计划建立一套更高、更完善的前端标准化体系。在2015年9月建厂的过程中,杨国福麻辣烫就一直将重心放在研发基地上。
现在,食品研发生产基地的产能足以供应2万家门店,该研发生产基地可实现复合调味料年产能5200吨、火锅底料年产能4800吨、花椒和胡椒年处理能力800吨。此外,这个研发基地还包含了2个不同级别的研发厨房和1个大型实验室。
根据杨国福麻辣烫的官网数据显示,其门店规模已经到了6000家。根据窄门餐眼的数据显示,其国内的在营门店5471家,在2020年新开门店1168家,在2021年新开门店1033家。
而研发基地2万家的可承接体量,保障了至少未来2年的供应。这一套流程下来,虽然成本上去了,但也直接将营收拉升了80%。现在加盟费用仅占了营收的两成,主要利润点还是在于生产加工业务和贸易服务业务。
其实麻辣烫作为餐饮行业的一类,如果只把营收看在门店收益和加盟费用上,整体的利润天花板是很低的,但是如果找到了新的“利润点”,就能够创造一套完全不同的商业逻辑。
比如说一家麻辣烫店,我们来拆解下它的各项财务指标,营业收入较为单一,但是固定成本、可变成本、营业外支出却种类繁多。
拓宽主营业务收入,增加其他业务收入,让整个现金流量表能够“溢”起来!
拓宽主营业务形式让杨国富成为麻辣烫翘楚,不过随之而来的,加盟商食品安全问题,也遭到过多次曝光,这些无疑也是这次上市路上的拦路虎。
期待通过这次IPO进程,杨国福麻辣烫能够越来越健康越来越好吃吧;同时,期待杨国福能够缔造A股市场麻辣烫之一股,我们拭目以待!