其实cp *** *** 时间的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解CFP *** 时间，因此呢，今天小编就来为大家分享cp *** *** 时间的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
本文目录
一、cp *** 的教材一共多少本看起来困难吗
1、CP *** 丛书包括：《供应管理基础》、《供应管理高绩效》、《供应管理领导力》三本系列教材、三本学习指南以及一本习题集（共14本，其中中文7本，英文7本（中英文对照）），书籍集中反映了供应管理中跨行业、多领域、全方位的知识内容和实践经验， *** 作 *** 与理论 *** 并重、通用 *** 与前瞻 *** 兼备，是采购与供应管理资格认证的培训教材和广大从业人士的必备参考书。
2、Foundation of Supply Ma *** ment
3、Effective Supply Ma *** ment Perfor *** nce
4、Leadership in Supply Ma *** ment
5、STUDY GUIDE（Foundation of Supply Ma *** ment）
6、STUDY GUIDEE（ffective Supply Ma *** ment Perfor *** nce）
7、STUDY GUIDE（Leadership in Supply Ma *** ment）
8、至于难度，跟个人基础和学习 *** 有关吧。
9、每个模块的 *** 顺序可以按照自己的意愿来安排的。模块3中涉及的管理、领导力、风险控制和企业社会责任等对我来说都是常识 *** 的知识。利用2013年的春节假期把教材、study guide和dia *** ostic kit分别看了一遍到两遍后就去 *** 了。当时因为对整个 *** 流程也不熟悉，先拿自己认为简单的开刀，也是有投石问路摸清状况的打算。
10、我的工作经历基本上涵盖了CP *** 的知识体系。所以接受相关的知识和理念对我来说基本上没有任何障碍。自认为有效的复习流程是：快速浏览教材和study guide,然后利用dia *** ostic kit做一遍题，找出薄弱环节，再通读一遍study guide摘录认为重要的知识点，再做一遍题。考前留出三个小时把摘录的知识点和自认为薄弱的章节再看一遍。
11、其中我最为看重的是dia *** ostic kit，基本上让它来贯穿复习的整个环节。这本官方出的练习题可以让自己对于题型、思考逻辑以及知识点有很清晰的认识。可惜的是，题量太小，涵盖的知识面不是很全。因为觉得很多内容很熟悉，所以复习阶段对于教材和study guide并没有读得太深。使用dia *** ostic kit我的正确率很高，真正 *** 时才发现有很多知识没有太深地掌握。总分600，400分通过，我的三门成绩都是在450分。很悬，也很幸运。如果时间更充裕，教材和study guide还是很值得细读几遍。
12、除此之外，我认为最最重要的是耐心了。复习用到的都是厚厚的英文，对于平常习惯阅读中文的人来说，其实是个很大的挑战。不过报名 *** 时可以选择中文或者英文。我毫不犹豫地选了中文 *** 。虽然复习用英文， *** 用中文，在实际 *** 过程中也发现其中还是有落差，但是中文的阅读速度还是要比英文要快很多。尤其是长达三个小时的马拉松 *** ，中文对于大脑的负荷还是要小很多。所以每门 *** 我都争取到了差不多四十分钟的检查时间，如果是选择英文，估计能做完都不错了。而且从 *** 得分来看，这四十分钟的检查还是让自己化险为夷，扳回了局面。
13、不过据我了解，如果参加一些机构的培训，他们还是提供中文教材的。但不对外销售。
14、 *** 的话需要通过 *** M官方网站 *** i *** .ws注册机考。流程基本如下：
15、注册 *** M会员：这个要收年费的，可选。但是建议还是注册，因为会员的教材和 *** 费用会便宜很多。
16、购买CP *** 三个模块的 *** ：可以一起购买，也可以单独购买。接下来注册的邮箱里就会收到一封邮件。邮件里会有一个Pearson的链接 *** pearsonvue *** /i ***
17、选择 *** 时间：在Pearson注册完个人信息后，就可以选择方便的时间和就近的考点了。同时可以选择 *** 的语言。完成之后会有一封确认邮件。
18、 *** 地点：我选择的Pearson考点在上海天钥桥路333号腾飞大厦8楼805，地铁4号线（宜山路方向），上海体育场下车，3号口出。这里是个商业区，所以每次 *** 我会提前三个小时到，然后在楼下的星巴克或者85C把手头的资料再简单过一遍，吃过午饭后再参加下午的 *** 。
19、个人 *** ：官方要求带齐 *** 和 *** 。注意 *** 上的名字是中文拼写，我常用的那张不是，好在包里还有张别的银行 *** 才算过关。接下来两次我就直接带 *** 了。
20、特别提示： *** 全程三个小时，期间不让吃东西、不让上厕所，也不让喝水。所以考前一定要做好准备工作。另外，所有的佩饰、戒指、手表和 *** 等都不能带入考场，全程录像，比我参加的其它 *** 要严格许多。整体来说，每次 *** 都是对生理和耐力的极大挑战，有糖尿病心脏病的人慎入。
二、CP *** *** 测试的是什么方面的知识
1、职业能力是人们从事其职业的多种能力的综合。职业能力测试职业能力测试是通过某些测试来预测下某人的职业 *** 以及适合的职业类型还有 *** 格之类。一般这属于一种倾向 *** 的测试又称之为职业能力倾向 *** 测试。通过职业测试能更好的确定一个人对其从事职业的综合考量。
2、职业能力测试是通过某些测试来预测下某人的职业 *** 以及适合的职业类型还有 *** 格之类。一般这属于一种倾向 *** 的测试又称之为职业能力倾向 *** 测试。
3、职业测试:最主要就是看我们的职业 *** 。职业 *** 是自我 *** 和社会 *** 的统一，只有在了解自己和职业的基础上才能够给自己做准确 *** 。
4、（一） *** (Desires))（做事的能力）在此人生阶段，你究竟要什么？
5、（二）能力(Ability)你擅长什么？（一般技术以及特别技术）
6、（三） *** 格特质（气质、 *** 质）(Temperament)（气质、 *** 质）你是什么类型的人？在何种情况下有更佳表现？
7、（四）资产(Assets)（有形与无形）你有什么比别人占优势的地方？
8、每个人群都需要 *** ，其目的是保证自己持续地发展。但是各个群体 *** 的重点不同： *** 重点在于澄清自己有什么。过高
9、或者过低估价自己，过于看重自己的 *** ，或者看重自己的成绩，有的过于低估自己身上的潜质，所以，既需要认真地分析自己，又需要多了解社会需求，以求 ***
10、准确。在大多数情况下，正确的思路是，做你应该做的事，而不是做你喜欢做的事。
三、cpm和cp *** 区别
1、注册供应管理专业人士(CP *** )是Certified Professional in Supply Ma *** ment的缩写。今年2月2日， *** M正式向外界发布关于新的CP *** 认证的消息。该认证的目标是要成为全球供应管理专业人士竭力追求的高端认证，计划将于2008年推出。
2、 CP *** 认证涉及多层次的供应管理角色，包括战略采购，物流管理，供应关系管理，供应来源多元化等，采购与供应专业人士将从该认证中获得很好的收益。
3、认证 *** 将包括3项测试，涵盖供应管理的各个层面。 *** 还将反映出当今的供应环境，涉及危机管理，战略采购，社会责任，并对供应人员的素质提出了新的要求。另外，考生必须具有本科或以上学历，并拥有至少5年专职供应管理的工作经验。
4、 CP *** 认证的特点是不仅要体现专才，还要体现全才。
5、一、先通过C.P.M.后，再参加搭桥 *** 便可拿到CP *** 证书，优点：费用低，缺点：时间长一点
6、二、直接参加CP *** 培训并 *** ，通过后拿到CP *** 证书，优点：时间相对短，缺点：费用比较高
7、以上两个 *** ，对绝大多数采购人士来说，建议实施之一种 *** ，先拿到C.P.M.证书，再参加搭桥 *** 拿到CP *** 证书。
8、 Section A- Foundation of Supply Ma *** ment
9、 Supplier Relationship Ma *** ment
10、 Section B– Effective Supply Ma *** ment Perfor *** nce
11、 Materials and Inventory Ma *** ment
12、 Organization and Department Asses *** ent
13、 Section C- Leadership in Supply Ma *** ment
14、 Exam A- 150 scored+ 15 un-scored= 165 with
15、 2 ho *** s and 45 minutes allowed
16、 Exam B- 150 scored+ 15 un-scored= 165 with
17、 2 ho *** s and 45 minutes allowed
18、 Exam C- 165 scored+ 15 un-scored= 180 with
关于cp *** *** 时间，CFP *** 时间的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
