大家好，今天小编来为大家解答六西格玛黑 *** 试时间这个问题，六西格玛黑带培训机构很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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一、今年的六西格玛黑 *** 试时间出来了吗坐标上海
今年的六西格玛黑 *** 试时间出来了吗？
目前为止2021年确切的六西格玛黑 *** 试时间还没有出来，但是根据历年来的经验，六西格玛黑 *** 试一般都是每年的十月份。
六西格玛黑带培训共计20天，分4场培训执行，每次间隔3-4周，学员必须带着项目参加培训。课程按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Meas *** e（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路径，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。
2、熟悉六西格玛方 *** 的发展背景及其能够为企业带来什么
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述 ***
4、理解六西格玛方 *** 之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、理解统计 *** 在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等
6、掌握试验设计的建模优化思路及步骤（筛选、量化、优化、稳健）
7、掌握田口试验设计 *** ，理解田口品质损失函数和S/N比等概念含义
8、能够 *** 带领团队实施项目改善，能够指导绿带实施项目改善
二、6西格玛 *** 报名时间
2023年中国质量协会六西格玛绿带和黑 *** 试报名时间为6月至8月。
2023年中国质量协会六西格玛绿带和黑 *** 试报名时间为6月至8月。已经在备考的朋友可以启动准备。六西格玛黑带注册 *** 时间为每一年10月份的第二周。时间为3个小时， *** *** 类型为选择题，满分120分（120道题），80分为合格分数线。
大多数情况下是先考绿带,再考黑带。有能力者可以直接考黑带。
1. *** 报考条件。凡具有国家承认的大专或者以上学历或注册质量工程师资格,在各种企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及有关工作的人员都可以报名。
2. *** 时间。每一年注册六西格玛黑 *** 试日期为10月第二个星期日。 *** 时间为上午9:00时至12:00时,总和是3个小时.
3. *** 的题型。分为选择题,分单选题和多选题,共120道题,每题1分,满分为120分,80分为合格分数线。
六西格玛绿带资格证书获取 *** 有有以下两种：
1、通过中质协或者美质协的 *** 。
绿带认证大多数情况下需参与为期10天的培训，然后 *** 领导团队Team完成3个小项目。现在社会上也有绿带方面的 *** ，不过含金量不大。
六西格玛知识的掌握并熟悉需非常多实践，涵盖项目经验。认证本身不重要，重要是取得对自己有用的东西。
三、六西格玛培训是先考绿带,再考黑带吗
一般是先考绿带，再考黑带。有能力者可以直接考黑带。
1、报名条件。凡具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。
2、 *** 时间。每年注册六西格玛黑 *** 试日期为10月第二个星期日。 *** 时间为上午9:00时至12:00时，共计180分钟.
3、 *** 题型。分为选择题，分单选题和多选题，共120道题，每题1分，总分为120分，80分为合格线。
1、绿带（Green Belt）的工作是 *** 的，他们经过培训后，将负责一些难度较小项目小组，或成为其他项目小组的成员。
2、绿带培训一般要结合6σ具体项目进行5天左右的课堂专业学习，包括项目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的 *** 和信息数据分析等。
3、一般情况下，由黑带负责确定绿带培训内容，并在培训之中和之后给予协助和监督。
4、黑带必须完成160小时的理论培训，由黑带 *** 一对一地进行项目训练和指导。至少掌握一项先进的统计学软件。
参考资料来源：百度百科-六西格玛绿带
参考资料来源：百度百科-六西格玛
四、六西格玛的黑 *** 试
1、每年注册六西格玛黑 *** 试日期为10月第二个星期日。 *** 时间为上午9:00时至12:00时，共计180分钟。 *** 题型为选择题，分单选题和多选题，共120道题，每题1分，总分为120分，80分为合格线。
2、凡具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。
3、1．本次 *** 试行网上报名与邮寄资料报名同步。考生须先进行网上报名——中国质量网-六西格玛论坛-黑 *** 试之后通过邮寄方式报名。考生在网上填写好“20XX年度中国质量协会注册六西格玛黑 *** 试报名表”（下称报名表）后，用A4纸打印报名表，并在报名表上规 *** 置贴好本人2寸彩色免冠近照。
4、2．邮寄报名材料包括：报名表（附照片）、本人 *** 复印件、与报名表同底版2寸照片2张、学历证书或注册质量工程师资格证书复印件。
5、3．在递交报名材料的同时，报名者须通过邮局 *** 或银行转账的方式缴纳报名费及 *** 费共计人民币200元整。
6、全国六西格玛管理推进工作 *** 会办公室将根据考生分布情况，于每年9月15日之前确定并公布 *** 地点。考生可就近自愿选择 *** 地点（网上报名 *** 中所列城市为参考）。
7、关于6西格玛管理，还没有统一的定义。下面是一些管理专家关于6西格玛的定义：
8、管理专家Ronald Snee先生将6西格玛管理定义为：“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”
9、6西格玛管理专家Tom Pyzdek：“6西格玛管理是一种全新的管理企业的方式。6西格玛主要不是技术项目，而是管理项目。”
10、下面是韦尔奇先生在接受美国著名作家珍妮特·洛尔采访时谈到的6西格玛管理：
11、“品质的含意从字面上来看，乃是要提供一个超越 *** 的事物，而不仅是比大多数的事物更好而已。”80年代初，当通用电器面临竞争者的威胁时，韦尔奇曾说道：摩托罗拉、惠普科技、德州仪器和施乐公司并没有足够的资本与我们抗衡，而他们的竞争力来自于他们的产品品质。90年代中后期韦尔奇成为6西格玛品质热衷的追求者。1996年，在弗吉尼亚夏洛特城举行的通用电器公司的年会上，韦尔奇说：“在通用电器的进展过程中，我们有一项重大科技含量的品管任务，这项品管任务会在4年内将我们的生产方式引至一个卓越的层次，使我们无论是在产品制造还是在服务方面的 *** 或疵瑕都低于百万分之四。这是我们通用电器前所未有的大挑战，同时也是更具潜力和最有益处的一次出击。”“我们 *** 了老旧的品管组织，因为他们已经过时了。现代的品管属于领导者，属于经理人员，也属于员工—每一位公司成员的工作。”“我们要改变我们的竞争能力，所依恃的是将自己的品质提升至一个全新的境界。我们要使自己的品质使消费者觉得极为特殊而有价值，并且对他们来说是相当重要的成功因素。如此一来，我们自然就会成为他们最有价值的惟一选择。”
12、我们可以把6西格玛管理定义为：“获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩更大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。”6西格玛管理是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。它不是单纯的技术 *** 的引用，而是全新的管理模式。6西格玛管理具有以下特点：
13、（1）比以往更广泛的业绩改进视角，强调从顾客的关键要求以及企业经营战略焦点出发，寻求业绩突破的机会，为顾客和企业创造更大的价值；
14、（2）强调对业绩和过程的度量，通过度量，提出挑战 *** 的目标和水平对 *** 平台；
15、（3）提供了业绩改进 *** 。针对不同的目的与应用领域，这种专业化的改进过程包括：6西格玛产品/服务过程改进DMAIC流程，6西格玛设计DFSS流程等；
16、（4）在实施上由“勇士Champion”、“大黑带MBB”、“黑带BB”“绿带GB”等经过培训职责明确的人员作为组织保障；
17、（5)通过确定和实施6西格玛项目，完成过程改进项目。每一个项目的完成时间在3-6个月；
18、（6）明确规定成功的标准及度量 *** ，以及对项目完 *** 员的奖励；
19、（7）组织文化的变革是其重要的组成部分。
五、2022西格玛黑 *** 试地点
1、往年西格玛黑带都是在长沙 *** ，由于 *** 的原因，今年2022年西格玛黑带的 *** 地点定在了大连，位置不错，业余时间可以观光大连的美景。
2、西格玛黑带这是六西格玛管理专家的更高级别，其一般是统计方面的专家，负责在六西格玛管理中提供技术指导。
关于六西格玛黑 *** 试时间到此分享完毕，希望能帮助到您。
